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金山云田开颜:金融科技耦合生态场景科技助推
时间:2019-08-11

  峰会现场,金山云合伙人副总裁田开颜就《云计算助推行业数字化升级》发表了主题演讲。

  任何技术诞生的背后,都凝聚着开发者辛勤的汗水。在鼓励发明创造、支持创新创业的今天,许多新技术的加速涌现,为我国金融贸易、文化教育等行业的发展注入了新的动力,其中就包括云计算技术。如今,云计算作为一种前沿技术,俨然已经引发了新一轮的布局热潮。

  田开颜认为,在移动互联网时代的人口红利期,电商、游戏、短视频、直播等井喷,数据的计算、存储以及对网络的需求激增,为云计算技术落地以及业务扩张提供重要基础。

  回顾过去十年云计算发展历程,2005-2010年,AWS率先推出云服务,阿里云开始组建;2010-2016年,腾讯云、金山云等成立;2016-2018年,华为、浪潮等传统IT厂商开始做云。在这一过程中,中国比美国起步晚了6年,中国的云计算发展还处于早期阶段。有趣的是,中国整个互联网领域,几乎都完成了上云这个标准动作。仅业内手游公司中,就有90%与金山云开展了合作,同时云也基本覆盖了90%以上的知名直播及短视频APP。

  数据显示,2019年Q1我国服务器出货量第一次出现了负增长。田开颜认为,这意味着今年中国传统IT首次出现负增长,越来越多的公司在逐步抛弃传统IT的方式,是全面转云的标志性时间点。

  随着云计算的发展,田开颜认为传统企业在新时代背景下,遇到了更多的技术挑战,包括技术断崖、人才挑战、交付挑战和商业模式的转型升级。

  田开颜建议企业的数字化转型分三步走。第一步是业务上云;第二步是实现对数据的治理,对数据做集中整合和筛选,做价值性的提升;第三步是业务创新。田开颜称,现在很多企业是三步同时走,在业务上云的同时做数据的治理,同时为新兴业务提供创新的技术能力做支撑。

  2019年,猎云网以发现产业独角兽为初衷,全面开启“FUS(Future unicorn Summit)未来独角兽峰会”品牌。本次大会以寻找产业独角兽为初衷,围绕“企业服务+产业”的主题,对新时代下的企业服务产业进行解析,分享投资人视角下的产业新机会,共同探秘企业服务领域未来独角兽的机遇与挑战。

  田开颜:大家下午好,今天非常有幸能够参加本次峰会,下面会跟大家一块来探讨一下云计算在数字化转型和升级当中能够起到什么样的作用。

  谈到云计算这个词可能所有人都会觉得这个云计算现在已经无处不在了,的确在我们的生活的方方面面,都已经有着云计算的影子,从水电煤的缴费到大家网上的购物,到各种长视频短视频,点播直播,导航出行等等一系列。包括像小米推出的几百个这种智能的IOT设备全部都是连在了网上,而且大部分是跑在云计算的平台上面。

  所以无论从生活当中,还是在工作当中,都有一个非常直观的感觉,云已经非常普及和无处不在了。然而实际情况是什么样子呢?

  我们要看数字,我们是做产业的,所以我们一定要对数字做一个认真的研究,其实简单的结论就是哪怕经过了十年的发展,云依然处在一个非常早期的阶段,尤其是中国的云计算产业。但是毫无疑问,美国和中国是目前全球最大的两个云市场。先来看两组数据,从整体的IT支出来看,美国大概是八千多亿美金的一个规模,中国大概是2500亿左右,单位都是十亿美金。

  我们再看看公有云市场规模是什么样,中国75亿美金左右,美国1100亿美金左右,两者之间大概差了15倍。15倍听起来是一个非常庞大的数字,但实际上从实践来看,中国的云市场也就比美国的云市场晚了大概六年左右的时间。可以看到在渗透率上看,国内云计算在所有IT的渗透率上只有3%,所占的比重还是非常小的,美国现在1100亿的市场规模情况下,云的渗透率大概是13%。

  三年以后中国会接近10%,那个时候美国会接近20%,云本身是一个非常巨大和天花板很高的产业,整个产业的发展过程可能需要几十年的时间。哪怕经过了十年,中国市场的云依然处在非常早的早期。

  从2004年开始,AWS开始做云计算,中国的云是什么时候开始做的呢?大概是在2009年的时候阿里云开始做,两者之间大概差了5-6年的时间。2012年开始,基本上所有的互联网公司都开始做云了,金山云也是在那个时间开始进入到云的市场过程当中。到了2016年、2017年的时候,整个企业级市场开始对云有了更多的接触,那个时候传统的IT公司开始进入到云的市场当中,像华为等等。十年的过程当中,云只是在互联网领域达到了渗透。

  从当中抽取两个标志性行业来看看,一个是视频,一个是网络游戏。这两个娱乐方式基本上占据了大家三分之二的时间,还有三分之一的时间可能是用在购物上。这两件事情可以看到,90%以上的互联网公司全部都在用云了。互联网基本上已经全部接纳了云计算这一标准动作。

  我们再来看一个数字,这个数字其实非常有意思——服务器的出货量。服务器的出货量代表着传统IT的增长情况,在2019年的Q1今年第一季度服务器出货量第一次出现了负增长。服务器是卖给两类公司,一类像我们这样的云公司,第二类卖给企业,企业把服务器直接用到生产当中。

  但是服务器的出货量减少,意味着越来越多的公司在逐步抛弃传统IT的方式,选用更多的云的服务,大家可能也会想云服务公司不是也要买公司吗,云服务公司服务器使用效率大概6-7倍于传统公司,服务器的数量整体上出现下降。这是一个非常重要的拐点,这个拐点的来临代表着大部分的企业已经开始逐步向云转型。在企业转型的过程当中,其实会遇到很多的挑战,主要集中在技术层面。

  具体来看,主要来自几方面,第一方面在互联网业务的冲击下,技术出现了断崖。比如说在金融行业,银行之前基本上在柜台办理业务,随着互联网冲击,基本上全部要实现互联网业务化,随之而来的一系列刷脸认证,活体认证,通过手机直接买理财等等一系列的产品马上要提上日程。

  第二是人才的挑战,包括我们这样的云公司对于新技术的接纳都是在非常饥渴的状态,每一个行业其实都是全世界顶级的,在该行业里面的顶级人才其实就那么很小的一个数量。但是传统企业其实在某种程度上很难把这些最顶尖的人吸引到自己的企业当中,因为这些人其实基本上都是围绕着最新的行业在转的。所以人才挑战也非常的严峻,这一系列的挑战其实给传统企业转型带来了非常大的难题。

  当然我们在讲到挑战的时候,也要看看由此带来的新的机遇。对于传统企业来讲,这是一个很好的转型过程,同时也能够借此机会带来很多的创新,把人工智能和IOT等一系列的技术应用到新的场景当中,帮助生产实践得到的效率提升。

  云公司毫无疑问在这些企业上云和转型的数字化转型2.0过程当中起到了非常重要的助力的作用,我们从人、事、钱三个方面来详细看一下。

  首先,传统企业的决策过程相对来讲比较保守和比较复杂,随着一系列龙头企业下海,现在基本上不上云不接触云,对于未来企业数字化转型会造成一个很大的掣肘。

  第二件事就是整个上云的过程,比如说像一些央企和国企自己本身有非常大的技术团队,这个技术团队和技术能力是成正比的。比如说银行很多银行的技术团队技术能力是很强的,在该领域很多时候很长一段时间互联网做云计算公司的技术能力是匹配不了的,随着云计算整体能力的提升,到了现在的阶段云公司可以帮助这些金融机构来解决很多实际的问题,比如说大数据的问题。在这个阶段事的事也解决掉了。

  随着降本增效要求的提出,钱效率的提升也会成为一个很关键的问题。正是因为人、事和钱这三个方面的改善,所以云公司在大型企业转型过程当中已经发挥着越来越重要的作用。同时企业级市场对云展开也给了云公司更好的成长机会。

  金山云也一样,金山和小米是我们的强大的股东。在我们的整个生态圈里面有着几百家的企业,涉及到方方面面。从游戏、视频、教育、AI、金融等等,每一个方面都有我们很多的合作伙伴和被投企业。所以我们凭借着庞大的生态圈也在把我们的服务推向各行各业。让各行各业能够得到更好的支持,所以我们在整个数字化转型的过程当中,自己也在不断的进行着自我的进化,从一个纯粹的IAAS公司变成了一个IAAS+PAAS公司,再变成了一个提供整体解决方案的服务提供商,早期在服务于游戏市场的时候,仅仅提供单个游戏云的产品,到后面开始做视频提供视频云的产品,香港彩资料大全。到我们现在提供的是整套的智慧系列解决方案,包括智慧医疗、智慧金融、智慧物联等等一系列,面对企业级市场只有解决方案能够解决整体的问题。整个云的公司在这个过程当中,其实也在自我的飞速发展。

  数字化转型有三步,三步里面我们很多的能力都能够在这三步当中帮到忙。第一步很简单很重要,就是先要实现业务上云;第二步是实现对数据的治理,把数据做集中整合做筛选,对数据做价值性的提升。到了第三步才是业务创新,现在大部分企业还在第一步,某些企业已经开始进入到了第二步,当然我们很多是三步同时走。在业务上云的时候,同时在做数据的治理,同时为新兴业务提供创新的技术能力做支撑。

  我们非常有必要再专注于一个行业认真的看一下,比如金融科技行业。这个行业已经在过去的两年当中和云计算产生了非常浓烈的化学反应。

  做好一个点只是我们的出发点,不是我们的全部。所以我们面向整个金融领域我们的整体解决方案目的还是要助推传统的金融机构向大众化、互联网化、数字化和智能化的方向去转型。在我们的整体蓝图里面,各种企业的客户已经在我们的服务范畴之内,包括各种资金方,资产方和监管机构,同时我们在把我们的金融科技的创新,金融科技的服务全面的应用到我们的企业金融的业态当中,能够渗透到各种生态场景,包括衣食住行教育等服务的线上线下全部联动起来,让金融科技和实际的生态场景完成一个紧的耦合,从事为C端的客户为普惠大众提供一个更好的体验。我们是一家专注科技的公司,目标就是用科技来助推整个行业完成数字化转型和升级的过程。